鉴于本报富豪榜是依据上市资产计算,而阿南达目前持有公司中,仅有明讯(Maxis,6012,主板贸服股)和布米阿马达(Armada,5210,主板贸服股)上市,因此身家结算排行第三。
但若是将已私有化的东亚卫星(Measat)、丹绒(Tanjong)和Astro加入计算,阿南达的身家将提高至273亿8600万令吉,较亚军——以林国泰为首的林氏家族来得高。
除了首富郭鹤年,他是第二位晋身《福布斯》全球富豪榜的大马人。
这名“私有化大亨” 涉及与印度前通讯部长贪污的诉讼,亦引起各方关注,为他在2011年的表现中,蒙上一层阴影。
“低调”两字,用在富豪阿南达克里斯南身上,再适合不过。
鲜少出席公众场合,就算兴之所致偶尔出现,也金口紧闭,不愿曝露在聚光灯之下,就连身边的亲友也秉守他低调原则,从不曾公开讨论过他的私事。
但若从经商角度来看,阿南达的动作可谈不上低调。
私有化大亨
他频频在短期内,将公司私有化再上市,成为名副其实的“私有化大亨”。
这一招“又下又上”,倒是为他赢得了不少财富,以180亿3800万令吉的身家,夺得富豪榜的季军宝座。
阿南达的经营手法,是通过独资投资公司,如Usaha Tegas,来持有明讯、Astro等公司多数股权,而非在这些公司任职,以控制经营方针。
1年私有化6公司
阿南达最让人津津乐道的事迹,便是将先将企业私有化后,再包装上市,更曾有1年私有化6家公司的经验。
2007年5月,他以399亿令吉或每股15.60令吉现金的价格,私有化明讯;而后再应首相要求,两年后重新将之上市,构投资者每股5令吉,零售投资者每股4.75令吉的参阅价,成功筹措111亿9692万6250令吉。
阿南达在去年7月故技重施,将已在2002年9月私有化的布米阿马达,以每股3.03令吉的发行价再次挂牌,筹资总额达20亿2900万令吉。
除了重新挂牌,他在2010年也一口气私有化了3家公司,共斥资187亿5000万令吉,引起市场哗然。
阿南达每次首次公开售股,规模之庞大,让上市公司有能力成为指数股。明讯目前已是综指成份股,布米阿马达也已被列入MSCI大马指数的成份股。
【2012年被阿南达私有化的公司】
Astro:83亿2000万令吉,或每股4.30令吉
东亚卫星全球:16亿4000万令吉,或每股4.20令吉现金
丹绒:87亿9000万令吉,或每股21.80令吉
东亚卫星全球:16亿4000万令吉,或每股4.20令吉现金
丹绒:87亿9000万令吉,或每股21.80令吉
积极参与国家发展
阿南达在1938年4月1日出生于吉隆坡,父亲是一位公务员,但他凭着自身努力,成功进入哈佛大学工商管理学院,取得硕士学位。
他在学成归国后开始创业,曾经协助重组槟城港口、策划我国初步工业化,更帮助政府收购拥有我国资产的伦敦上市公司,成立国家石油公司。
这意味着,我国建国史上,阿南达也算功不可没。
虽业务涉及媒体、卫星、油气、电讯等,可是一开始让他真正赚大钱的,却是在70年代与Burma Oil公司合作,在北海勘探石油。
他创造了许多传奇和先例,像是我国首位获得博彩业合法经营许可证的非华裔企业家,即是刚脱售给林国泰的大马彩。
双峰塔幕后功臣
阿南达的投资项目中,影响国人最大的,莫过于和国油合作,耗资约38亿4600万美元(121亿6489万令吉),进行吉隆坡商业中心的大型综合计划。
而国油双峰塔这座吉隆坡主体建筑,就是出自于阿南达的概念。
国油双峰塔现在所在地,以前是雪兰莪跑马场俱乐部,因交通拥堵状况严重,政府决定将之迁往吉隆坡郊外。
而在这黄金地突然腾出的40公顷土地,阿南达在经过激烈角逐后成功购得。
他与国油商讨,决心打造一座“世界级里程碑”的摩天大楼,因为当时人们认为,高入云霄的摩天大楼,就是财富的象征。
下市再挂牌受热捧
在阿南达私有化前,这些企业一般有良好表现。而后再上市时,业务规模均较私有化时大许多,投资者趋之若鹜,投以信任。
举例布米阿马达,2002年除牌前净利约6340万令吉,拥有35艘油轮;但今年上市时,业务已壮大至4艘浮式生产储油卸油及40艘海洋工程船,且跨足海外业务,净利更较除牌前增加逾4倍。
根据计算,阿南达私有化的东亚卫星、丹绒和Astro,私有化活动总值187亿5000万令吉。
传astro丹绒再上市
阿南达在近期较引人瞩目的动作,便是丹绒旗下的“大马彩”博彩业务,获云顶首脑丹斯里林国泰发动组成的财团,斥资21亿令吉收购,所得盈利将悉数捐助给非国民学校。
据了解,阿南达建议私有化丹绒,主要是现有股价未能反映公司价值,加上大马彩业务不符合回教教义,无法吸引回教投资者青睐。
因此市场不排除丹绒在脱售博彩业务后,会以纯电力公司的形象,重新挂牌。
至于astro重新上市或否?已是市场的热门话题之一。
无论如何,市场已习惯阿南达除牌后重新包装再上市的手法,除了期待,相信会更冷静看待新的上市组合。