Showing posts with label 南洋大马富豪榜. Show all posts
大马超级富豪第3名：郑鸿标率领逆势而上 大众品牌价值破91亿
以大众银行（PbBank，1295，主板金融股）在大马金融界开出一条路的丹斯里郑鸿标作风一年比一年低调，近年来只剩股东常年大会方可见踪影。
作为大众银行的最佳代言人，郑鸿标举手投足对市场有着深远影响。
大众银行素有“百万富翁制造机”美称，多年来凭借出色的表现为股东们带来不少财富，杰出的派息记录更让一路追随的小股东们成了百万富翁。
尽管全球深陷欧债危机、中美经济复苏进程缓慢，国内又有打房打车措施，但大众银行仍然不负“基本面最强稳金融集团”称号、2012年逆势而上。
不同于许多富豪们透过业务多元化创造广泛收入，郑鸿标单凭大众银行和伦平（LPI，8621，主板金融股）两家金融上市公司即跃升3级，爬上“南洋富豪榜”季军宝座。
身家增至151.4亿
根据计算，郑鸿标2012年身家达151亿400万令吉，较前年的125亿6200万令吉扬升20.2%。除此之外，大众银行去年再度荣获“最有价值品牌”殿军，品牌价值91亿3400万令吉，2009年至今共增长38.5%。
郑鸿标的领导实力更获得国际公认。世界知名的亚太品牌基金会去年颁发“The Brandreate优秀品牌典范领导奖”予郑鸿标。
据了解，上述奖项是最高水平品牌领导奖，是至高荣誉。
继承问题频引关注
不过，大众银行是否“后继无人”一直是大众关注的课题，更多次被小股东带上股东常年大会讨论。
目前，大众银行由“铁三角”领航，包括郑鸿标、联合主席丹斯里汤耀鸿和董事经理兼总执行长丹斯里郑亚历。
由于3人年纪不轻，加上大众银行8位董事部成员年龄介于64至81岁，平均年龄70岁，接班人问题让投资者几番猜测。
虽然郑鸿标实则已无参与日常营运，但他已经是大众银行的“品牌象征”，任何风吹草动都会影响外界对集团的评估和观感。
去年的股东常年大会上，汤耀鸿承诺将持续评估董事部永续性并弹性调整董事部架构，但不愿正面回应关乎继承人确切消息。
恐遭官联银行并购
市场担忧的不止是继承问题，也担心无接班人将导致大众银行一步步走向被并购之路。
并购主导者，相信会是在大众银行持有重量级股权的官联基金———雇员公积金局，目前持股比例达13.76%。
也有券商大胆预测，一旦官联基金成功收购大众银行、将之并入马银行（Maybank，1155，主板金融股）或联昌国际（CIMB，1023，主板金融股）的可能极高。
不过，大众银行未有任何并购迹象之际，倒是伦平去年一度传出有意并购大马安联（Allianz，1163，主板金融股）的传言，主要是市场认为普险业将会出现更多整合活动。
无论如何，消息已遭伦平总执行长池春晓否认，强调专注内部增长。
股息派发或减少
大众银行向来以高股息闻名，2011财年净每股股息达48仙，占公司收益48%。
首9月净利上扬3.8%事实上，大众银行派息率普遍是收益的50%，但随着巴塞尔3（Basel III）更高资本要求，管理层和券商都预计股息派发将会从原本的近50%逐渐下滑至40%。
业绩方面，大众银行2012年依旧拿出卓越成绩单，截至去年9月30日，首9个月净利按年稳健上扬3.8%，报28亿7680万令吉。
本地银行业除了外围环境冲击，国家银行的“自律融资指南”出台更是影响了银行业者房屋和非房屋贷款增长。
不过，大众银行的分期付款业务却在逆势中表现突出，住宅产业、商业产业及汽车贷款市占率均按季扩大，可见稳固的顾客基础有效抵消了潜在风险，继续为大众银行收益作出贡献。
职员不离不弃
值得一提的是，大众银行不仅紧紧抓住股东的心，职员管理上更有自己的一套，非常有效的留住好员工。
马银行投资银行早前在一份报告中指出，高达39%的大众银行员工资历已超过15年。
大众银行的成本收益比率仅31%，比同行的平均46%低，促使旗下商业银行盈利能力比同行高出28%。
“大众银行职员盈利能力高的同时，工作效率也不俗，更对集团忠心耿耿。”
南洋大马富豪榜 : 百亿富豪仅5人
百亿富豪仅5人
（吉隆坡1日讯）从这次统计中，我国共有五人的身家在百亿令吉，成为名副其实的“百亿俱乐部”会员，让其他企业家望尘莫及。
这包括郭鹤年、林国泰、阿南达克里斯南、丹斯里李深静、丹斯里郑鸿标博士。
在种植业叱咤风云的IOI集团（IOICorp，1961，主板种植股）掌舵人李深静，以145亿500万令吉的身家，名列富豪榜第四位。
35岁一手创立大众银行（PPBANK，1295，主板金融股）的集团主席郑鸿标，47年来带领大众银行稳健成长，即使是在经济环境不明朗之际，也累积达125亿6200万令吉的身家，继续跻身百亿俱乐部。
友族富豪表现亮眼
从本报整理的这套排行榜中，友族企业家在2011年的表现也相当抢眼。
排名第六名的赛莫达，再次成为马来富豪首富，身家达87亿5900万令吉。
Tag :
南洋大马富豪榜
若加私有化资产 阿南达身家超林国泰 (大马超级富豪NO.3)
鉴于本报富豪榜是依据上市资产计算，而阿南达目前持有公司中，仅有明讯（Maxis，6012，主板贸服股）和布米阿马达（Armada，5210，主板贸服股）上市，因此身家结算排行第三。
但若是将已私有化的东亚卫星（Measat）、丹绒（Tanjong）和Astro加入计算，阿南达的身家将提高至273亿8600万令吉，较亚军——以林国泰为首的林氏家族来得高。
除了首富郭鹤年，他是第二位晋身《福布斯》全球富豪榜的大马人。
18万投资翻滚出11亿财富 林伟才创造顶级手套 (大马超级富豪NO.26)
21年后的今天，他们俩的眼光不但获得了验证，顶级手套（TopGlov，7113，主板工业产品股）更成了全球最大胶手套生产商。
看准大马橡胶资源丰富，丹斯里林伟才和太太潘斯里董秀美1991年深信自己的眼光，毅然把储蓄18万令吉投资手套制造厂。
当年，全数储蓄只有18万令吉的林伟才凭着自信和独特的管理理念，成功创造出今天高达11亿8100万令吉的身家，成了“南洋富豪榜”内排名26的大马富豪。
“成功不是偶然，也不是终点。打从创业的第一天，我立志不断学习及扩大业务版图，直至产量满足全球需求。”
双武隆才子富豪 谢松坤创业报恩 (大马超级富豪NO.24)
谢松坤不讳言，全利资源（QL，7084，主板消费产品股）是家族企业。谢松坤创立全利资源，助家人摆脱渔人的艰苦生活。谢松坤在学院教书教了10年，近40岁时领着两个家族——自己的兄弟及太太的兄弟，创办了全利资源。
创立全利资源，为的是让家人摆脱渔人的艰苦生活以及改善渔村的生活，同时也想借此好好自我表现，生意从制造贝壳粉和鱼粉（家禽家畜饲料）做起。
今天的全利资源，已发展成市值27亿令吉的大马主板上市公司，而谢松坤也是“南洋富豪榜”排位第24位的富豪。
谢松坤在拥有15名兄弟姐妹的渔民家庭长大。幼时家境清苦，家人为了让排行第三的他继续升学，必须辛劳筹足学费和生活费，两名弟弟甚至牺牲了升学机会。
家人为谢松坤牺牲，激起了他想报答家人的培育之恩及改善家人生活决心，造就了今天的全利资源。
产业发展先驱 坐拥“皇冠上的宝石” 陈振南赛马下棋享清闲 (大马超级富豪NO.21)
不仅仅是商业发展计划，陈振南更是我国早期的房地产发展先驱之一，从低成本房屋到高档共管公寓领域，都可见他的踪迹。
提起拿督陈振南，就不得不提到他家族主导的谷中城（Mid Valley City）的发展计划。
坐落在连结雪隆两区的联邦大道，集合购物广场、酒店、办公大楼的谷中城，是雪隆区有名的地标，更有“皇冠上的宝石”之称。
辛苦了大半辈子，这位先驱亦懂得“放手”的道理，早在多年前就已宣布退休，把辉煌的事业皇朝传承给下一代，自己则是闲时下下棋、看看马，照样活出精彩。
陈振南早期与已故的哥哥陈锦耀一同打拼江山，家族第二代如今也加入公司效力，壮大家族生意。
在南洋富豪榜中，以陈振南为首的陈氏家族名列第21，总身家达14亿7000万令吉。
目前的陈氏家族现有两派人马，一是陈振南与3位孩子，而另一就是陈锦耀的3位孩子，身兼旗下多家公司的董事职位。
由他们掌管的上市公司，包括怡保花园（IGB，1597，主板产业股）、金诗投资（Goldis，5606，主板消费股）、华商控股（WaSeong，5142，主板工业产品股）和Kris资产（KAssets，6653，主板产业股）。
陈振南在他的回忆录《永远不要随便假设》一书中提过，他的商业生涯可分成两个部分。
第一个部分可说是由不断创办新企业为主要的过程，包括华商机构、八打灵花园、怡保花园、新加坡香格里拉酒店等。
建大马首个共管公寓
第二个部分，可从1971年创立陈与陈发展私人有限公司（Tan&Tan Development）开始，他主导了本地和国外多项产业计划，以及介入一些高知名度的改造和开发项目。
陈振南在产业界留下许多令人津津乐道的发展计划，不仅在本地享负盛名，在海外也发光发热。
举例来说，他在国内，建造了大马第一个共管公寓，和第一个服务型公寓发展项目，还有谷中城、万丽酒店（Renaissance Hotel）和鹰阁医院（Gleneagles Hospital）。
再把目光转向海外，他重新打造澳洲的维多利亚女皇大楼（Queen Victoria Building）、国会大厦剧院（Capitol Theatre）和墨尔本科摩酒店（Como Hotel），因而声名大噪。
享“低成本先生”雅号
陈振南在产业界拥有两个绰号—“低成本先生”和“共管先生”，前者是因为他开发了本地首个面向低收入群体的项目，而后者则是源自于他建造了我国首个共管公寓和酒店式公寓项目。
1992年，他也获得国际房地产联盟大马分会首次颁发的“年度地产人物奖”，足以可见他在我国产业发展史上的贡献与地位。
推动首个低成本产业
陈振南是一位不断力争上游的企业家，总是不停发展企业版图。
刚开始，他的事业重点集中在怡保，当怡保的产业市场趋向饱和时，他南下吉隆坡，接着走向国际，往澳洲大展拳脚。
有了跨国的投资经验，让他对国内外产业市场趋势更有前瞻性的展望。
1987年，澳洲产业市场开始走下坡，而本地市场低潮刚过，他毅然决定，把主力移回吉隆坡，购置了许多优良的住宅与商业土地。
早期的怡保发展计划，是以低、中价屋为重点；而在吉隆坡和澳洲的项目，则是转向价值较高的商用产业。
执掌怡保花园监督谷中城
陈振南1994年宣布宣布退休，但后来又一度回到怡保花园执掌，监督谷中城的施工和部分完工项目。
谷中城是陈家业务中最大的一个，因此陈家格外重视。
谷中城其中包含美佳购物广场、Gardens广场、Micasa酒店、Boulevard酒店、Gardens酒店、Gardens办公大楼和Cititel酒店，是集休闲与商务于一身的产业发展计划。
四获墨尔本赛马杯
说起来，陈振南当初选择进军澳洲，还是与他的爱驹有关。
他的第一匹马“狂想”在1974年与1975年，两度获得澳洲墨尔本杯。
因此，当他的下属建议他购下维多利亚女皇建筑物时，他很快便做出购置决定，还打出了完美的胜仗。
维多利亚女皇建筑物本是年久失修的建筑物，但经过陈振南的发展后，不仅恢复昔日的光辉壮丽，现在更是墨尔本闻名的购物中心。
陈振南在回忆录中，以整整一章撰写他的赛马世界，足以可见他对马的热爱。
除了上述提及的“狂想”，他在1996年和2008年再次夺得墨尔本杯，这被赛马圈人士形容成概率大概为1000万比1的事迹，也让他进入了澳洲赛马博物馆名人馆。
1.85亿脱售“你以为”
2010年，陈振南以6000万澳元（1亿8500万令吉）的价格，将名为“你以为”、曾赢得墨尔本杯第三名的名马，出手给爱尔兰著名育马场Coolmore。
与2首相私交甚笃
陈振南与我国首两位首相的感情甚好，尤其是国父东姑阿都拉曼，更是他的密友。
东姑阿都拉曼曾说过，陈振南是他在“72年激动人心的一生”中遇到“两名极有风度者”之一。
而陈振南也形容东姑阿都拉曼是他遇到过的人当中，最勇敢、最公平、最谦恭、最聪明，以及最伟大的人。
成球友幕僚
第二任首相—敦拉萨上位后，曾有人说过，当时还在东姑阿都拉曼身边做事的陈振南，将会被新格局所淘汰；但敦拉萨却选择了他，作为固定的高尔夫球玩伴。
陈振南在他们任内提供不少政见，同时协助推动发展，和两位首相的良好感情，也是他人生值得纪念的要事之一。
退休生活更忙碌
陈振南曾透露，他一早就想退休，因此早早规划好未来的路，退休后的生活，甚至比从商时更加忙碌。
他喜欢文学、热爱运动，退休后他并没有让自己闲下来，反而是利用这些爱好，把过去工作时没办法好好享受的，尽情地度过。
除了事业上的成功，陈振南赛马界和国际象棋圈的名声也颇大。
退休后，他也把许多时间花在这两项爱好上。
他曾是国际棋联（International Federation）的副主席，负责亚洲区事务，曾被称为“大师联队总指挥”，且时常为杂志和报纸撰写有关商务和国际象棋的文章。
第二代掌权拓事业
陈振南退休后，家族事业全数交到第二代手上，也就是他与哥哥陈锦耀的孩子。
陈振南共有四位孩子，其中有三位持有家族生意股权，包括陈文生、陈丽贞和陈文利。
而陈锦耀的孩子—陈俊明、陈雪明和陈春杰（译音），通过陈锦耀私人有限公司持有各个子公司股权。
其中，陈俊明可说是主要掌舵人之一，他除了担任怡保花园董事经理之外，也身兼华商非独立非执行主席，以及Kriss资产董事经理的职位。
陈振南曾经针对第二代接班人发表谈话：“华人总是说，第一代赚钱、第二代守财、第三代花钱。”
“我和我哥哥的孩子都具有相当竞争力，我希望他们能继续壮大陈家的事业。”
南洋网/ 南洋富豪榜
接手父亲企业青出于蓝 李爱贤善拓财源 (大马超级富豪NO.9)
人说创业难，守业更难，但李爱贤不仅成功守业，还善于扩张业务，峇都加湾和子公司吉隆甲洞（KLK，2445，主板种植股），在他的带领之下，展开了辉煌的一页。
从父亲李莱生手中接过家族企业峇都加湾（BKawan，1899，主板种植股）后，丹斯里拿督李爱贤以谨慎踏实的态度，严守父亲一手打造的种植帝国。
他主张多元化旗下事业版图，扩张收益来源，却始终坚守种植核心业务，立足大马、放眼海外。
这位默默耕耘的企业家，在2011年成功累积了36亿3900万令吉身家，成为了我国第九大富豪。
张晓卿深谙“竞争”原则 强者恒强常青不倒 (大马超级富豪NO.12)
这不仅是一段激励他人迎接未来艰巨挑战时值得深思的话，也可被诠释为，在张晓卿领导下，常青集团从初创期的小公司，经历37年企业竞争，不断创新改革，壮大成今日挤进世界500强企业的心路历程。
在大马南洋富豪榜位居第12位的丹斯里拿督张晓卿，在2012年初集团年宴致词时，说过如此一段话：“严峻的挑战，危机的来临，常常是自我检讨和诊断的机会，也是自我警觉和改变的开始。它不但考验人的能力和智慧，也考验企业的体制和管理。”
把一家小木材公司，慢慢打造成今日涉及多个领域的多元化企业王国，常青集团执行主席张晓卿深懂在“竞争就是生存”原则下，企业必须是强者、是勇者，敢于创新、改变和学习，通过努力争取才有机会强大至如现今的常青集团，可在竞争环境中屹立不倒。
其中以集团两大核心业务——木材和媒体，就得出印证上述道理的企业发展历程。
200万滚出20亿资产 黄宗华展现福州人拼劲 (大马超级富豪NO.34)
大马超级富豪NO.34：200万滚出20亿资产 黄宗华展现福州人拼劲
2012-03-04 17:35
- 黄宗华是个做事相当积极的人，完全符合大马福州人被冠于“福州人积极做生意”的特质。
黄宗华带领奥斯克证券公司（OSK，侨丰控股前身）从一个200万缴足资本的证券行，发展出现今可被叫价约20亿令吉的侨丰投资银行。
不怕变化的冒险家 梁海金勇建产业王国 (大马超级富豪 NO.36)
大马超级富豪 NO.36：不怕变化的冒险家 梁海金勇建产业王国
2012-03-06 18:14
- 梁海金：满足买家需求是我们应有的本分。
马星集团（MahSing，8583，主板产业股）总执行长兼董事经理丹斯里梁海金，绝对称得上是勇敢且成功的冒险家，因为他不仅勇敢转型家族塑胶产品生意，还成功将之打造成今时今日国内家喻户晓的产业界巨擘。
梁海金是马星集团第二代接班人，塑胶生意由父亲梁铕财白手起家，梁海金曾让塑胶产品业务大放异彩，只是随着时间的推移，他眼光独到的逐步把发展重心转至产业业务。
